RUS   ENG


Конференция проводится
Московским отделением PMI


Платиновый спонсор


компания ПМСОФТ,
официальный представитель Primavera Systems, Inc.

Золотые спонсоры














Спонсоры







В начало О конференции Программа конференции Мероприятия конференции Спонсоры

Секция PMI Секция платинового спонсора Секции Золотых спонсоров Выставка


Секция p.m.Office

Интеграция компонентов корпоративной системы
управления проектами: повышение зрелости


Доклады, практические семинары и деловые игры будут посвящены ключевым областям корпоративной проектной методологии, непротиворечивое объединение которых в целостную систему управления проектами способно дать наибольший эффект.

Также будет представлена методика оценки и развития управления проектами в компании, основанная на использовании модели зрелости и определении ROI от совершенствования элементов системы управления проектами.

Вопросы, обсуждаемые на секции:

  • управление качеством в проектах создания и вывода на рынок новых продуктов
  • использование инструментов оценки и повышения зрелости в сочетании с определением показателя ROI от развитие системы управления проектами
  • управление стоимостью и контроль исполения проектов на основе грамотно построенных бюджетов с использованием метода анализа освоенного объема
  • встраивание процессов управления компетенциями в корпоративную систему управления проектами для повышения ROI
  • вызов времени: экстремальное управление проектами по сравнению с традиционным подходом

Программа секции >>


Секция ГК Текора

Управление программами развития и портфелями проектов


Доклады будут посвящены различным аспектам управления программами и портфелями проектов как специфическому объекту управления, отличающемуся от проекта, требующего применения специфических процессов и организационной структуры управления.

Вопросы, обсуждаемые на секции:

  • современные стандарты в области управления программами и портфелями проектов (ОРМЗ, Portfolio Management ( PMI ) , Р2М и др.)
  • как сформировать инвестиционную программу и эффективно управлять ею
  • построение системы бюджетирования портфеля инвестиционных проектов
  • портальные технологии в управлении портфелем проектов
  • особенности планирования проектов инвестиционной программы
  • инструменты управления высокодинамичными инвестиционными проектами
  • модель управления программой информатизации крупного холдинга на примере ОАО «РЖД»

Завершится секция круглым столом «Острые углы» проекта внедрения КСУПП: Риски, стратегии, факторы успеха» , на котором участники смогут:

  • обсудить ключевые области рисков проекта разработки и внедрения КСУПП;
  • ознакомиться с инструментами анализа готовности компании к внедрению системы управления программами и портфелями;
  • рассмотреть различные стратегии внедрения и получить рекомендации по применению каждой из них

Программа секции >>


Секция Microsoft

Корпоративная система управления проектами: От стратегии к ее успешной реализации


Программа секции >>


Секция ЛАНИТ

Профессия "Менеджер проекта"


Секция ЛАНИТ будет посвящена таким вопросам как:

  • управление рисками проектов;
  • управление инвестициями портфеля проектов;
  • опыту внедрения систем управления проектами.

В ходе секции будет организован круглый стол, на котором будет обсуждаться тематика, связанная с созданием и развитием в ВУЗах специальности "Управление проектами".

Программа секции >>


Секция Spider

Роль критериев успеха в управлении проектами


Компания Спайдер Проджект совместно с Росинтер Ресторанс проводит деловую игру "Новый Ресторан", на которой участники

  • пройдут весь процесс планирования проекта открытия нового ресторана в сети,
  • проимитируют ход реализации этого проекта и проведут анализ его исполнения,
  • обсудят организацию корпоративного управления проектами и управления портфелем проектов,
  • познакомятся с уникальными возможностями моделирования проектов в системе Спайдер Проджект.

Ведущие деловой игры: Владимир Либерзон, PMP (Спайдер Проджект) и Алексей Ремизов (Росинтер Ресторанс)

Программа секции >>



Оргкомитет конференции:
тел. +7 (095) 232-1100, факс +7 (095) 238-1098
Web: http://www.pmi.ru       E-mail: conf2005@pmi.ru

All rights reserved © the PMI Moscow Chapter 2005
Rambler's Top100